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當(dāng)面試官問(wèn)「你有什么要問(wèn)我的嗎」時(shí),應(yīng)該問(wèn)什么?

作者:顯微無(wú)間
鏈接:https://www.zhihu.com/question/28058827/answer/40090145
來(lái)源:知乎
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經(jīng)常面試別人,也被別人面試的人來(lái)答。下面的主要內(nèi)容是授人以漁,務(wù)虛。伸手黨請(qǐng)退散,面試初級(jí)職位的恐怕也沒(méi)用。


簡(jiǎn)而言之,尊重自己的權(quán)利,尊重面試官的感受,這樣可以幫你獲得最大的利益。


  • 面試官不吃的那一套
     

看了本題下已有的答案,感覺(jué)多數(shù)回答的心理基礎(chǔ),都是把自己擺在弱勢(shì),以表現(xiàn)出誠(chéng)懇態(tài)度、或減少對(duì)方的麻煩,來(lái)爭(zhēng)取對(duì)方的好感、獲取信息。這不能說(shuō)完全錯(cuò)誤,因?yàn)榇_實(shí)有些好虛榮、地位不高的面試官喜歡聽(tīng)人這樣說(shuō)。但說(shuō)老實(shí)話,他們所負(fù)責(zé)招聘的職位,往往不會(huì)重要,他們所在的公司,多半不會(huì)大有前途。

真正像樣的公司,老板肯定聰明。聰明的人讓別人最舒服的一點(diǎn),就是讓你無(wú)需顧念他們的自尊心;讓別人最可怕的一點(diǎn),就是你那點(diǎn)小心思小伎倆他早看穿了。 你用弱勢(shì)的態(tài)度自居,采取小心翼翼的態(tài)勢(shì),問(wèn)些不痛不癢的問(wèn)題,是無(wú)法得分的。

所以,你得表現(xiàn)啊,怎么表現(xiàn)?常規(guī)動(dòng)作做完了,你還有自選動(dòng)作。"請(qǐng)問(wèn)......",“我想了解.......”,“如果......”

同樣,如果你以為在聰明人面前,自己可以“高談闊論驚四筵”,把各種傳聞黑幕拿來(lái)作提問(wèn)的材料,或者以“跟我很熟的一個(gè)CEO.....”開頭,甚至暗引專家言論指點(diǎn)江山,那只會(huì)暴露你自己的無(wú)知和愚蠢,即便被你亂中戳到痛點(diǎn)要害,面試官也能辨識(shí)你是徒有其表。涵養(yǎng)好的暗地里鄙視你,脾氣爆的用隨便一個(gè)專業(yè)問(wèn)題就能剝你的皮。


  • 為什么這是你的權(quán)利

越是好的公司,面試官越尊重你提問(wèn)的權(quán)利,為什么呢?因?yàn)?b>好的公司一定有規(guī)則可循(嗯,其實(shí)壞的也有,只不過(guò)他們的規(guī)則太糟、太隱晦)面試官升到現(xiàn)在位子的過(guò)程,就是在這段時(shí)間里不斷遵循規(guī)則的過(guò)程,“從心所欲不逾矩”就是他坐到這個(gè)位子的原因( @粥浚杭 我想我回答了你的問(wèn)題)。他為什么要為了你,一個(gè)還沒(méi)有進(jìn)公司的、即便進(jìn)來(lái)后職位也比他低的人而破例呢?

他回答你的問(wèn)題,是對(duì)規(guī)則的遵循和尊重,那為什么規(guī)則上說(shuō)的是“一定要回答”呢?因?yàn)槟阆冉o了他對(duì)等的權(quán)利----你不是已經(jīng)回答了他很多深入的問(wèn)題嗎,學(xué)業(yè)專攻、崗位職能、主要業(yè)績(jī)、特殊才能、人脈關(guān)系等等,平時(shí)不說(shuō)的,都一股腦告訴他了,也許還是千里迢迢趕來(lái)參加這場(chǎng)面試的吧(*)。

請(qǐng)記住,無(wú)論今后是陌路還是從此給公司做牛做馬,你們雙方在簽合同之前是完全平等的,從形式上到內(nèi)容上。為了這種平等,面試官真心認(rèn)為自己有義務(wù)回答你。如果對(duì)方?jīng)]有給你這種平等待遇,你有權(quán)理直氣壯地爭(zhēng)。


  • 從問(wèn)題看出你的投入程度
     


你現(xiàn)在有了跟我面對(duì)面的機(jī)會(huì),而且球在你這邊,居然不想知道詳細(xì)的、切身利益相關(guān)的、在公司網(wǎng)站和大眾媒體無(wú)法獲知的情況???你腦子一定抽了,要不就是你根本就不重視這次面試,來(lái)廣種薄收的?所以,我決定不錄用你,請(qǐng)務(wù)必理解哦,謝謝您的時(shí)間,出門右轉(zhuǎn)是電梯。

看完上面的,害怕把關(guān)鍵問(wèn)題說(shuō)出口的同學(xué),你們有沒(méi)有稍微自信一點(diǎn)?好,那就放松一點(diǎn),采取更合適的態(tài)度,最好是探討式的,雙贏的。


  • 你該用怎樣的態(tài)度呢

我建議你一定要誠(chéng)懇,而不是表現(xiàn)出誠(chéng)懇。根據(jù)“表現(xiàn)出誠(chéng)懇”的建議,你的行為會(huì)是”裝誠(chéng)懇“,裝的前提就是,你認(rèn)為自己比別人聰明,這在正式場(chǎng)合已經(jīng)是極大的冒犯,信不信我轉(zhuǎn)頭就跟人力資源部說(shuō)砍了你?

另外一個(gè)角度,如果你真的重視自己,認(rèn)為自己就是能給雇主帶來(lái)非同一般的價(jià)值,那我們這次面試就是探討未來(lái)合作的可能性,我們是平等的,我也投入,你也投入,賭一個(gè)將來(lái)。這種關(guān)乎將來(lái)命運(yùn)的事,請(qǐng)拿出你對(duì)愛(ài)情的真摯來(lái)好嗎?當(dāng)然,我就知道你做不到----因?yàn)槟愀緵](méi)有這么重視自己,你知道,自己沒(méi)有那么重要。我在等那個(gè)重要的人,請(qǐng)你走開吧 ( 大師兄 @朱炫 你看這一句像不像你寫的?)。

真摯的愛(ài)情是怎樣的?一定是考慮對(duì)方的感受,觀察考慮對(duì)方的需求,對(duì)嗎?類似地,在面試中,如果你問(wèn)了如下的問(wèn)題,我會(huì)意識(shí)到你真的在替我著想:

“部門/公司期望我的加入帶來(lái)哪些改變?” (當(dāng)然,這至少是要帶團(tuán)隊(duì)的職位才能這樣問(wèn))
“您經(jīng)常需要到南方出差,哪些緊急情況我應(yīng)該立刻聯(lián)系您?”(你應(yīng)聘助理的話,要多為上司考慮)



  • 在這些前提下,無(wú)論你的問(wèn)題如何奇怪,如何與眾不同,都不會(huì)讓我反感。
     

你不是想知道培訓(xùn)進(jìn)修機(jī)會(huì)嗎?「請(qǐng)問(wèn)您部門里為員工進(jìn)行過(guò)哪些培訓(xùn)?」「請(qǐng)問(wèn)之前給員工報(bào)銷過(guò)哪些學(xué)費(fèi)?」「請(qǐng)問(wèn)公司之前有多少人去過(guò)總部學(xué)習(xí)?」 注意,盡量問(wèn)過(guò)往事實(shí),不要問(wèn)方針原則、企業(yè)價(jià)值觀下的職業(yè)情景,例如 @Wong Vincent 說(shuō)的「這個(gè)職位未來(lái)的發(fā)展空間或晉升途徑是什么?」 ,因?yàn)檫@類問(wèn)題的解釋權(quán)在對(duì)方,誤導(dǎo)你了也不算作假;而就事實(shí)給你虛假答案,會(huì)讓面試官有心理負(fù)擔(dān),如果他說(shuō)謊了,就會(huì)有點(diǎn)不自然,你可以看出來(lái)。



  • 你想知道面試結(jié)果嗎?

如果是終面,你最后可以直接問(wèn),「您覺(jué)得,這份工作所需的能力,我還有哪些不具備?」有點(diǎn)挑釁是嗎?不,我會(huì)覺(jué)得你很自信。你可以從我的反應(yīng),看出你的勝算幾何,如果我的反饋里有懷疑,你還有機(jī)會(huì)彌補(bǔ)!「您可能覺(jué)得我沒(méi)有表現(xiàn)出xXxX能力,其實(shí)……(舉例,或遞補(bǔ)充資料)」

也就是說(shuō),@何思敏 在回答里說(shuō)的“我們還會(huì)再見(jiàn)面嗎?”如果你真想知道,就應(yīng)該像上面那樣翻譯一下,九成的面試官會(huì)回答的(我也見(jiàn)過(guò)一位成都的HR,遮遮掩掩不肯回答)。這就好比你問(wèn)別人,“你個(gè)人總資產(chǎn)多少?”這話立馬能惹毛人家;但是,你如果問(wèn)人家的工作經(jīng)驗(yàn)、手下的團(tuán)隊(duì)規(guī)模、畢業(yè)學(xué)校,這些都不犯忌諱,你再綜合一下他就職的公司、行業(yè)景氣程度,那就能猜個(gè)差不多了吧。




最后

@楊毅 的答案里說(shuō)得很對(duì),千萬(wàn)別問(wèn)太LOW的問(wèn)題,那樣會(huì)讓你顯得格局很小。(一萬(wàn)行淚飄過(guò)啊,我就曾經(jīng)這么蠢過(guò),結(jié)果在一路順風(fēng)的情況下被某新加坡總監(jiān)給砍了。

目前排第一的 @clariss 的回答換位思考的路線很好,提出問(wèn)題也很棒,但是態(tài)度有問(wèn)題,裝了。行為的態(tài)度源于日常心態(tài),日常心態(tài)源于自我認(rèn)知,心正則身正,身正則無(wú)不利。

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(*)我曾經(jīng)去北京的某500強(qiáng)總部面試一經(jīng)理職位,面試我的中國(guó)區(qū)老大是個(gè)美籍華裔中年女,問(wèn)了10分鐘工作經(jīng)歷后不說(shuō)匹配,勝算肯定是沒(méi)有了,但是,我堅(jiān)持說(shuō),一,你們明明有我詳細(xì)簡(jiǎn)歷,終面面試者事先看都不看一遍就通知我過(guò)來(lái),來(lái)了卻說(shuō)我過(guò)往經(jīng)驗(yàn)不合適,這種行為很不負(fù)責(zé);二,我從上海過(guò)來(lái),花了10個(gè)小時(shí) (當(dāng)時(shí)還沒(méi)有高鐵,我自己舍不得機(jī)票) ,住了一晚上,你卻只給我10分鐘,我很失望。對(duì)方立即換了表情,誠(chéng)懇道歉,跟我解釋不合適在哪里,并且用了另外15分鐘教我,根據(jù)我的條件和現(xiàn)有水平,還有哪些地方需要提高。我想用這個(gè)栗子告訴你,你會(huì)因?yàn)槟闼幍膱?chǎng)合和既有的行為產(chǎn)生一定權(quán)利,面試官必然會(huì)尊重。

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